案件提案・ASDD 仕様セット
事業判断と実装判断を一つの案件資料へ束ねる
FDE実践
ストラテジストとアーキテクトの学びを1つの架空案件で束ねる統合実践の道。
このコースで完成させるもの
評価・運用計画
成功条件・人の確認・Day2 運用まで具体化する
スキルの変化
Before
提案・仕様・評価・運用が別々で、案件全体を説明できない
After
構想から運用まで一貫した提出物として説明できる
学習の流れ（3ステップ）
学ぶ
事業と技術の統合
事業判断と技術判断を1つの案件でつなぐ統合実践に挑む
実践する
架空案件で提出物を作る
提案・仕様・評価・実装判断・運用を一貫した提出物にまとめる
できるようになる
構想から運用まで通す
AIに任せる範囲と人が確認する範囲、停止条件を切り分ける
WHAT YOU WILL LEARN
代表的な学習内容
たとえば、こんな内容を学びます。名称だけでなく、使う場面まで確認できます。
提案と意思決定brief
目的・対象・判断事項を短くそろえる
ASDD 仕様と評価計画
事業要件を実装・検証可能な条件へ変換する
実装判断と Day2 運用
技術選択と運用責任を一つの流れにする
統合 Capstone
複数の提出物を矛盾のない一案件へ束ねる
こんな人におすすめ
戦略と技術の両方を使い、AI案件を構想から運用まで通して練習したい方
段位の道のりを見る
- Lv.1–2案件の判断軸をそろえる
提案と意思決定 brief を使い、目的・対象・判断事項を短く整理する
- Lv.3–5事業と実装を仕様でつなぐ
ASDD 仕様・評価計画・実装判断を、検証できる一つの流れにする
- Lv.6–8運用とリスクを一つに束ねる
Day2 運用・リスク・コンプライアンスを案件の提出物へ組み込む
- Lv.9一案件を Capstone として説明する
提案・仕様・評価・運用を矛盾なく束ね、案件全体を説明する