意思決定できるAI提案書
目的・対象・選択肢・推奨を一つの物語にする
提案書作成
AI提案の目的・スコープ・ROI/KPI・PoCゲートをひとつの提案ストーリーにまとめる。
このコースで完成させるもの
ROI・KPI・PoC計画
効果仮説と検証条件を提案へ組み込む
スキルの変化
Before
AI活用の魅力は語れても、判断に必要な条件が不足する
After
スコープ・根拠・費用・検証条件をそろえて合意を進められる
学習の流れ（3ステップ）
学ぶ
提案の必須要素
目的・対象業務・スコープ外・人手レビュー境界を提案の前提に落とす
実践する
ROIとPoCを物語にする
ROI/KPI・PoCゲート・運用コストを一つのストーリーへまとめる
できるようになる
合意できる提案へ
未承認事例や顧客固有情報を提案書から分離する
WHAT YOU WILL LEARN
代表的な学習内容
たとえば、こんな内容を学びます。名称だけでなく、使う場面まで確認できます。
目的とスコープ
対象業務・対象外・前提を最初に固める
人手レビュー境界
AIへ任せる範囲と人が判断する範囲を示す
ROI・KPI
価値とコストを観測可能な指標にする
PoCゲートと提案ストーリー
成功・継続・中止条件を判断順に伝える
こんな人におすすめ
AI活用の企画を、経営や顧客が判断できる提案書へ短期間でまとめたい方
段位の道のりを見る
- Lv.1–2目的とスコープを固める
対象業務・対象外・前提を分け、提案で判断する範囲を明確にする
- Lv.3–5ROI・KPIを物語にする
価値・コスト・評価指標を、相手が判断する順序へ組み立てる
- Lv.6–8人手境界とPoCゲートを示す
AIと人の責任分担、成功・継続・中止条件を提案へ組み込む
- Lv.9意思決定できる提案書に束ねる
目的・選択肢・推奨・残るリスクを一つの提案ストーリーにまとめる